Božkov Bylinný

Bylinky by nebyly?

Námi přihlašovaná je zaměřena na uvedení nového produktu
Božkov Bylinný likér a díky němu také na vstup značky Božkov, která je leaderem
v kategorii tuzemáků a díky Republice také v kategorii třtinových
rumů, do pro Božkov kompletně nové kategorie hořko-bylinných likérů. Tato kategorie
je tradičně obsazena značkami jako Becherovka, Jägermeister nebo například Fernet
a pro Božkov se jedná o nové teritorium.

Nejdůležitější myšlenkou kampaně bylo tedy i vysvětlení, že
se jedná o bylinný likér a že nejde o další standardní extenzi Božkova v rámci
kategorie tuzemáků. A proto jsme se s humorem Božanům vlastním pustili do
vysvětlení a uvedení nového produktu, jeho složení ze 44 druhů bylin a
koření a také zejména toho, že se pije nejlépe s přáteli.

Božkov Bylinný spatřil světlo světa již na podzim roku 2021,
ale hlavní část kampaně byla naplánována na začátek jara 2022, abychom dokázali
v mezidobí zajistit distribuci produktu a následně s velkou silou
podpořit zejména před obdobím Velikonoc, které je jedním z hlavních vrcholů
sezony.

Kampaň byla podpořena v TV, digitálu, na sociálních
sítích, v PR a zejména také v BTL in-store prostředí. Tak co? Dáme Božkov Božani?

Strategie

Cíle kampaně je možné rozdělit na několik dílčích. Zásadním
cílem bylo přenést sdělení o existenci nového produktu od Božkova a zejména
vysvětlení, že se jedná o Bylinný likér a rozšíření povědomí spotřebitele o
existenci značky Božkov v novém segmentu hořko bylinných likérů. Vzhledem
k charakteru Božkova jako celonárodní značky jsme se zaměřovali v komunikaci
zejména na reach skrze všechny komunikační kanály, neboť je pro nás důležité
dostat naši komunikaci k co nejvíce spotřebitelům.

Kampaň byla samozřejmě druhotně zaměřená na zvednutí prodejů
produtku, který byl uveden již koncem roku 2021, ale povědomí o tomto produktu
bylo zatím na velmi nízké úrovni. Proto byla také naplánována na období od
března do poloviny května s postupným zvyšováním nasazení v čase kolem
Velikonoc.

Cíl

Dáme Božkov Božani? A Bylinky by nebyly? Bylinky by byly!
Jasná otázka a odpovědi, Božanský humor a následné vysvětlení produktu a popis
nejdůležitějších ingrediencí, pro Božkov tradičním hlasem Jiřího Buriana. To je
hlavní část kampaně aneb 20 sekundový spot. K tomu ze spotu vycházející
další verze se stopáží 15, 10, 6 sec a samozřejmě i propojené statické kreativy
založené na klíčovém vizuálu a vysvětlení produktu. Celá komunikace navazuje na
positioning Božkova, který si na nic nehraje a oslavuje fakt, že jedině „Spolu
jsme sami sebou“.

Pro Božkov a jeho pozici leadera na českém trhu je televizní
komunikace nezbytnou součástí komunikace pro oslovení co nejširšího spektra
spotřebitelů v rámci České republiky.

Komunikace v TV probíhala v rámci kanálů NOVA
Group od 1.3. do 15.5. s týdenními pauzami, které byly využity pro
komunikaci Božkov Republica Honey.

Celé nasazení kampaně bylo naplánováno tak aby nasazení a
síla komunikace kulminovala v období velikonoc.

Kampaň jsme započali s 20 sekundovým spotem a následně
po dvou týdnech přešli na 15 sekundovou verzi, která rotovala s nejvyšším nasazením
v týdnu od 11 do 17.4.

To vše bylo podpořeno digitální kampaní, ve které byly
využity 10s a 6s verze. Tato část proběhla na Mafře, Seznamu,  Youtube, Facebooku a Instagramu a v rámci
CNC brandingu s využitím videa.

V neposlední řadě jsme také podpořili rozesílkou PR
balíčků pro novináře a rozsáhlou podporou v rámci BTL skrze in store
podporu sekundárními paletovými umístěními, shop in shopy, světelnými
shelfstoppery a dalšími propagačnimi materiály.

Realizace

Řešením byl již popsaný 20 sec spot, ze kterého vycházely
ostatní kreativy. Komunikace proběhla od začátku března do poloviny května v
televizi, digitálním prostředí od začátku března do poloviny dubna s největším
nasazením a pak následně Božkov Bylinný doplnil kontinuální digitální kampaň
Božkov family plánované do konce července. V televizi se podařilo doručit
přes 550 GPRs a celkově se podařilo zasáhnout přes 5,2 milionů spotřebitelů
skrze TV a digitální kampaň. Další interakce se značkou přinesly PR výstupy a
zejména pak in store vystavení.

Výsledek

Hlavním ukazatelem úspěšnosti naší kampaně jsou v tomto
případě prodeje, které ukázaly vliv kampaně, neboť z nízkých prodejů po
tichém launchi produktu se nám podařilo narůst v období března a dubna na
úroveň 10 tis prodaných litrů za měsíc a zároveň v dubnu také předskočit zavedenou
Becherovku Lemond.

Kampaní se nám podařilo efektivně zasáhnout naši cílovou
skupinu – 18-40 v TV a detailněji rozsegmentovanou skupinu v digitálním prostředí.